铂讯科技
|
Co-PLAN产品概述
Co-PLAN（协同计划平台）以先进的项目管理和目标绩效管理思想为指导，面向制造业企业，将企业的项目管理、月度目标管理和绩效考核管理紧密融合，规范项目管理流程，协助实现从项目立项、计划、执行、监控和结项的项目全生命周期管理，量化部门、员工的工作绩效，打造一个全面协同的项目管理和绩效管理平台。 Co-PLAN产品架构
 Co-PLAN产品优势
Co-PLAN产品功能-项目立项
Co-PLAN产品功能-项目计划
Co-PLAN产品其他功能列表
♦项目资源规划 规范：支持IPD理论，跨部门项目组织构建； 安全：行政角色、项目角色灵活定义，确保数据安全； 精准：多维度看板，以团队、部门、人员、周期来获取资源负荷报表。 ♦任务与计划执行 计划任务推送和以交付物评审流程驱动进度自动更新。 ♦项目变更管理 对计划审批、项目变更等，系统提供审批流程，计划变更申请通过后，可对需变更项目计划进行修订。变更申请、修订、发布过程，系统都会自动通知所有项目资源。并可对项目计划变更版本记录，审批过程中支持查阅对比各版本计划。 ♦项目交付物管理 将过程工作成果以文档交付物方式提交审批，同时交付物又可与计划任务关联，作为任务进度更新的依据，既便于任务交付物的查找，有利于责任人的跟踪。 ♦绩效管理 根据企业计划完成情况、工作效率、工作质量、降低产品成本等多个指标，全面评价各处室、员工当月的绩效。通过考核结果量化员工的工作，并结合相应的奖惩制度提高员工工作的积极性，促使企业内部形成良好的工作氛围。 ♦项目流程管理 通过系统中工作流程管理模块的实施，可满足企业在评审、会签等方面电子审签的需求。流程过程信息的实时传递，保证了企业业务流程的准确、快速。并且流程管理过程中，能够将所有相关信息进行记录，方便以后进行查阅。通过流程管理中的监控功能，管理人员也能及时的对整个业务处理过程进行监控，建立面向项目全生命周期的协同工作模式。 ♦项目风险管控 提供风险识别，风险评估，风险响应计划，风险跟踪和监控的管理功能，对每项任务中的风险和问题进行管理，及时规避风险，跟踪处理问题。 ♦预算与成本 提供基于WBS自上而下分解任务工具，进行自下而上的汇总预算。按部门、项目、阶段、费用科目、试模阶段及时间字段查看其成本状况，并进行费用统计。 ♦日/周报管理 项目的开发进展，可以通过项目日报（每日工作表）、周报的方式整合提交汇报。对于当前未关闭、且风险等级为高风险的问题，汇总形成列表由项目PM进行筛选项目问题项，选定问题后生成固定模板的项目快报。 ♦项目看板 各维度的数据看板，方便管理层监控项目状态与动态成本控制，对每项任务中的风险和问题进行管理，及时规避风险，跟踪处理问题。 Co-PLAN产品应用价值
Co-PLAN产品客户案例
|